Holfa ABIDI

Mission 1 : Crise des composants électroniques :
- Analyse des besoins et demandes auprès des fournisseurs EMS pour s'assurer de la bonne livraison des PCBA au bon moment en intégrant les lead times des composants électroniques,
- Alerter au bon moment pour pouvoir réagir et mettre en place les actions correctives pour éviter les arrêts de ligne dues à un manque de composants électroniques.

Mission 2 : Déploiement du plan d'amélioration des processus Achats (préparation de l'audit interne Valeo5000)
- Centraliser les actions d'amélioration réalisées par chaque membre de l'équipe achats pour garantir le reporting mensuel de l'axe "intégration des fournisseurs" au sein du Groupe Valeo,
- Piloter et garantir les informations remontées dans IT tool pour l'axe Intégration des Fournisseurs

Conception et mise en place d’une base articles centralisée, rédactions cahiers des charges, prospections fournisseurs, sélections fournisseur, élaboration de tableaux comparatifs des offres de prix, participer à des négociations, évaluations fournisseurs.

Analyser CV ,sélectionner les candidats, planifier et participer aux entretiens, préparer les dossiers d’embauche, prendre des références, élaboration d’un dossier de candidature visant l’obtention d’un agrément en matière des meilleures pratiques en gestion de la formation.