Pierre-Baptiste CARON

Etablissement d’une stratégie achats sur la commodité usinage plastique (2 BU):
- Analyse du portefeuille et du marché fournisseur (1,4M€, 5 fournisseurs),
- Analyse du risque fournisseurs (financier, géopolitique, qualité)
- Sourcing et développement business fournisseurs,
- Lancement et management des RFI/ RFQ et choix fournisseurs,
- Interface technique et achats aux fournisseurs,
Résultat:Optimisation du panel fournisseur, sécurisation de la supplychain, sélection des fournisseurs (projet sur 2 ans)

Rationalisation du panel fournisseur:
- Création d’un graphique Pareto,
- Analyse de la classe C,
- Mise en place d’action de transfert, gestion indirecte ou mise en distribution,
Résultat: réduction du panel fournisseur de 12% sur la 1ère vague

Missions principales

- Industrialiser les nouveaux projets et les modifications: interface entre BE, Achats, Logistique, Marketing, ateliers de fabrication, fournisseurs et sous-traitants.
- Respecter et piloter les différentes étapes d’industrialisation :
• Construire et suivre le planning d’industrialisation,
• Lancer les outillages et moyens nécessaires à l’assemblage des produits,
• Rédiger les modes opératoires et points de contrôle pour les opérateurs,
• Piloter la journée pleine cadence
- Réaliser des études de postes, ergonomies, outillages, analyses de déroulements
- Piloter la fin de vie des produits
- Assurer la diffusion des plans, nomenclatures, points de contrôle,…
- Participer aux chantiers d’amélioration continue des différents ateliers

Missions complémentaires

- Suivre les délais de réalisation des outillages
- Gérer des échantillons et présérie
- Définir le packaging composant et produit fini
- Créer les fiches article dans l’ERP
- Mettre à jour des gammes de contrôle